Políticas Efectivas de Desarrollo Organizativo y Humano en la Empresa

…CON EL DISEÑO DE UNA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA ÁGIL, FLEXIBLE, ACTUAL, SENCILLA Y AL SERVICIO DEL NEGOCIO Y NUESTROS CLIENTES.

Cómo hacemos esto?...

* Conociendo las necesidades organizativas de nuestra Empresa y el Modelo Organizativo que mejor se pueda adaptar a las nuevas necesidades de gestión.
* Conociendo y Describiendo todos los Puestos de Trabajo que forman la estructura, analizando la misión, funciones y requerimientos necesarios que debe tener la persona para ocupar el puesto.
* Valorando cada puesto de trabajo, conociendo y reconociendo el peso relativo de cada puesto de trabajo frente al resto, su nivel de aportación o impacto dentro de la organización.
Diseñando un nuevo modelo organizativo ágil, flexible polivalente que esté al servicio de las nuevas necesidades en gestión de RRHH.
* Definiendo Niveles o Grupos Profesionales claros que se ajusten a la tipología de funciones, en consonancia con la legislación vigente.

…CON EL DISEÑO DE UNA POLÍTICA RETRIBUTIVA JUSTA, CAPAZ DE ATRAER, RETENER Y MOTIVAR EL TALENTO.

Cómo hacemos esto?...

* Diagnosticando la situación actual retributiva, conociendo si el salario que pagamos a nuestros colaboradores es Equitativo Internamente, justo según el valor aportado. Analizando nuestra capacidad de atracción, retención y motivación, y en qué grado somos Competitivos Externamente frente al mercado de referencia.
* Construyendo una Política Retributiva Competitiva, capaz de Gestionar el Talento de las personas, que recompense el esfuerzo y rendimiento de nuestros colaboradores y potencie la Carrera Profesional de las personas.
* Diseñando Bandas Salariales ajustadas para cada nivel profesional, con criterios claros y objetivos de salto y recorrido dentro de la banda.
* Analizando el Posicionamiento Real de las Personas en la banda salarial y estableciendo criterios objetivos y claros de promoción profesional, tanto vertical como horizontal.

…MIDIENDO, DESARROLLANDO Y ESTIMULANDO EL TALENTO DE NUESTROS COLABORADORES.

Cómo hacemos esto?...

* Diseñando Planes de Carrera concretos con Itinerarios para la promoción vertical y horizontal. Diseñando los mapas de talento.
Diseñando Planes de Formación para que las personas puedan crecer en su carrera y desarrollo profesional.
* Evaluando el Desempeño, detectando y midiendo el nivel de competencias de nuestros colaboradores, justificando de forma objetiva los incrementos en el salario fijo a medio y largo plazo.
* Evaluando el Rendimiento y Productividad de nuestros colaboradores, detectando su nivel de esfuerzo e implicación en la consecución de resultados, mediante retribución variable ligada a objetivos a corto plazo.
* Formando a nuestros Mandos Intermedios en cómo gestionar y desarrollar el talento de la compañía.
* Creando cultura de sacrificio, orgullo de pertenencia y corporativismo a la hora de conseguir los resultados.

…CON EL DISEÑO DE UNA POLÍTICA DE COMUNICACIÓN ABIERTA Y PARTICIPATIVA.

Cómo hacemos esto?...

* Diseñando un Plan de Comunicación eficaz y ágil para hacer llegar a todos nuestros colaboradores los mensajes importantes en la gestión de nuestro talento.
* Diseñando una Política de Comunicación, un canal de escucha al servicio de las personas donde la información fluya y nuestros colaboradores puedan expresar sus inquietudes.

…CON EL DISEÑO DE UNA POLÍTICA DE SELECCIÓN COMO MEDIO PARA DETECTAR EL TALENTO EXTERNO.

Cómo hacemos esto?...

* Definiendo Nuevas Fuentes de Reclutamiento, internet, realizando un esfuerzo en las Redes Sociales.
* Estableciendo una Política Clara de Selección con objetivos definidos.
* Identificando los “Potenciales”, perfiles adecuados y atractivos para atraer del exterior.
* Definiendo el Proceso de Selección, pruebas necesarias, entrevistas, gestores de selección externo…etc.

…DESARROLLANDO POLÍTICAS QUE ESTIMULEN EL GRADO DE COMPROMISO CON LA EMPRESA:

Cómo hacemos esto?...

* Desarrollando Políticas de Igualdad y no discriminación
* Estableciendo medidas para Conciliar la vida profesional – vida personal
* Favoreciendo y estimulando el Desarrollo de las Personas
* Desarrollando equipo y Políticas Corporativas que favorezcan el Sentimiento de Pertenencia y el orgullo de marca empleadora.
* Diseñando Paquetes Salariales Competitivos y Atractivos compuestos por salario fijo, variable y beneficios sociales o retribución en especie. Flexibilidad y Retribución a la carta. Política de Beneficios Sociales.

Enrique Pérez

Thinking People