Gestión del talento en la era digital

Ya es conocido y ha quedado demostrado que el capital humano es lo más valioso dentro de una organización, ¿existirían empresas sin personas?, me atrevo a responder a la pregunta con un no, al igual que no existirían clientes, consumidores, colaboradores o proveedores. Esto me lleva la siguiente reflexión…  ¿maximizamos en las empresas la contribución de las personas a la consecución de los objetivos empresariales?, ¿aseguramos el retorno de la inversión realizada en nuestra plantilla de la mejor manera posible?

gestion talento digital

GESTIÓN DEL TALENTO

En esta línea se comenzó evaluando o midiendo resultados, después competencias, más tarde valores etc. La Gestión del Desempeño o del Talento en líneas generales nos abarca todo ello y más, permitiéndonos, planificar, optimizar y en definitiva definir una estrategia a seguir en el área de Personas, orientando la toma de decisiones a lo largo del ciclo de vida del empleado:

  • Qué personas incorporamos -> Selección
  • Qué potenciamos de ellas -> Formación
  • Cómo hacemos evolucionar a las personas -> Desarrollo Profesional
  • Qué reconocemos -> Motivación, Retribución..

La Gestión del Talento basado en competencias ofrece un modelo integral y marco de actuación para alinear el talento y las contribuciones de las personas con la misión y objetivos estratégicos de la organización. No existe un “diccionario mágico” de competencias que se ajuste a las necesidades del momento y a la evolución de la empresa sino que ha de ser un documento vivo con el que adaptamos qué comportamientos han de existir en la organización para afrontar distintas etapas, por ejemplo una transformación cultural o para conseguir los objetivos planteados.

Por ejemplo, en estos días destacan sobre todo competencias en el Aspecto Colaborativo y de ser capaces de trabajar en equipo con la peculiaridad de que para ello no es necesario estar físicamente juntos, además de tratarse de equipos diversos. Otro concepto compartido es el relacionado con la Gestión de la Información, ser capaces de buscar, seleccionar, organizar, compartir etc. la mejor información en un mundo sobrecargado de esta. También conceptos relacionados con el Agil Learning y la Adaptación al Cambio.

HERRAMIENTA DE GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Retomando la idea de que la Gestión del Talento abarca muchas de las áreas presentes en la gestión de personas necesitamos una herramienta integrada que facilite la labor, sea amigable e intuitiva, ya que a día de hoy, en plena era de la transformación digital y con equipos que no tienen por qué compartir lugar de trabajo, andar con diferentes hojas de cálculo ha dejado de ser operativo. Ya no se establece una semana concreta del año en la que “medir el desempeño” de nuestro equipo, sino que es algo que se hace día a día, aunque luego dediquemos momentos específicos a esa entrevista del desempeño, a marcar nuevos objetivos etc.

gestion talento digital 2

Necesitamos una herramienta que facilite y sistematice el control, seguimiento y desarrollo de los planes de acción focalizados al cuidado, compensación y crecimiento de nuestro Capital Humano. TALENT PEOPLE SOFTWARE, es un Software para la Gestión del Talento que está enfocado precisamente en la detección del Talento y el desarrollo de carreras profesionales dentro de la compañía, a partir de la evaluación de competencias, objetivos y potencial de los empleados, y a la detección de necesidades formativas y gestión del plan de formación.

Dentro de Talent People Software se encuentran las siguientes funcionalidades:

  • Talent Maps y Planes de Carrera
  • People Analytics
  • Plan de Formación (compatible con Fundae) y Desarrollo
  • Evaluación de Competencias
  • Evaluación de Objetivos
  • Evaluación de Potencial

En Thinking People podemos ayudarte en la Gestión del Talento,  puedes contactar con nosotros para recibir más información y solicitar una demo de TPS.

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