CONSULTORIA RRHH

Trabajamos en proyectos concretos o mediante un asesoramiento continuado. Somos Asesores de confianza en la Gestión de Personas, utilizando los modelos, metodologías y herramientas más actualizadas y contrastadas en el mercado, y aportando numerosos casos de éxito con Clientes de todos los sectores empresariales.

MEJORA ORGANIZATIVA

¿Su estructura organizativa es coherente con su estrategia empresarial? ¿La Plantilla tienen claras sus responsabilidades prioritarias? ¿Qué valor aportan cada puesto a conseguir los objetivos de negocio de la Empresa?

  • Clarificación Estructura Organizativa
  • Análisis, descripción y elaboración del Manual de Puestos de Trabajo
  • Valoración de Puestos de Trabajo
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DIRECCION POR OBJETIVOS Y RETRIBUCIONES

¿Su política retributiva es competitiva respecto al mercado y equitativa internamente?¿Los salarios fijos están ajustados al valor de cada puesto?¿El salario variable está alineado con la consecución de objetivos generales e individuales?

“Sin medición de resultados y su recompensa, no es posible ni la motivación ni la mejora”

 

  • Diagnóstico y Políticas Retributivas
  • Informes Salariales a medida: por puesto, sector, zona geográfica…
  • Valoración de puestos y definición de niveles, bandas salariales
  • Determinación de criterios para alinear carrera profesional con incrementos salariales
  • Sistemas de retribución y compensación: fijo, variable, extrasalarial

COMPROMISO Y CLIMA ORGANIZACIONAL

¿Lleva puesta su Plantilla la camiseta de la Empresa?

“La diferencia entre tener que hacer lo que se debe hacer y querer hacer lo que se debe hacer viene marcada por el Compromiso del Empleado y el Clima Organizacional

Los mejores predictores de la contribución del Capital Humano en la Empresa, son el Compromiso y el Clima Organizacional. Aportamos un enfoque realista al considerarlos como un valor intangible cuyos efectos repercuten directamente en los principales valores tangibles de la Empresa: la productividad, desempeño, absentismo, rotación.   

Disponemos de herramientas y metodologías propias que ayudan a las Empresas a:  

Potenciar el Compromiso/Engagment

  • Identificando el tipo de Compromiso que existe en la Empresa
  • Detectando los factores que hay en la Empresa que frenan y los que generan Compromiso en la Plantilla
  • Elaborar planes de acción con las mejores prácticas para potenciarlo

Mejorar el Clima Organizacional

  • Diagnóstico y medición de las actitudes existentes hacia la Organización en conjunto, agentes y procesos que intervienen (trabajo, relaciones, comunicación, dirección, retribución, etc…),
  • Análisis de resultados y detección de áreas fuertes y débiles
  • Puesta en marcha de acciones de mejora

PLANES DE IGUALDAD

¿Es su Empresa Socialmente Responsable en términos de Igualdad? ¿Cumplimos con la Ley?

El desarrollo de las políticas de igualdad en las empresas tiene su máximo exponente en los Planes de Igualdad, como un instrumento que permite avanzar hacia la igualdad efectiva entre mujeres y hombres integrando la igualdad en todos los ámbitos de gestión de las Organizaciones.

> En Thinking People contamos con una dilatada experiencia en realizar Planes de Igualdad conforme a la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva entre mujeres y hombres (LOIEMH 3/2007) y el RDL 6/2019, de 1 de marzo.

 

 

> Los Planes de Igualdad son obligatorios para las Empresas de más de 50 trabajadores teniendo un plazo máximo para realizarlo:

      • Las empresas de más de 50 trabajadores/as: 3 años.
      • Las empresas de entre 100 y 150 trabajadores/as: 2 años.
      • Las empresas de entre 150 y 250 trabajadores/as: 1 año

RECOLOCACIÓN Y OUTPLACEMENT

¿Quiere ayudar a sus Directivos y Empleados afectados por una reorganización a reubicarse profesionalmente?

  • Análisis del Perfil e investigación de oportunidades
  • Asesoramiento y formación para enfrentar el cambio profesional
  • Acciones proactivas de prospección y presentación del cv en Empresas potenciales
  • Acompañamiento psicológico y fortalecimiento motivacional durante todo el proceso

Además, estamos acreditados como Agencia de Recolocación por el SEPE (Servicio Público de Empleo Estatal) desde el 14 de Enero de 2013, con el número de identificación 9900000181

DESARROLLANDO TALENTO

¿Conocemos qué talentos tienen nuestros empleados? ¿Cómo pueden crecer y hasta dónde?

Ante una realidad donde el capital humano es una clara ventaja competitiva, en la que nuestro colaborador es nuestro socio, es fundamental, identificar el talento, cuidarlo y desarrollarlo:

  • Evaluación de Competencias, Diagnóstico y Gestión del Potencial
  • Itinerarios profesionales y Planes de Carrera (vertical, horizontal, vertical, movilidad…)
  • Comunicación Interna, Engagment
  • Coaching y desarrollo individual y de equipos

TRANSFORMACION DIGITAL Y FACTOR HUMANO

¿Se enfrentan a situaciones de cambio o incertidumbre y aparecen las resistencias? ¿Requiere mayor flexibilidad y adaptabilidad en sus colaboradores?

  • Formación y sensibilización para enfrentar al entorno VUCA
  • Desarrollo de competencias para acometer la transformación digital
  • Formulación de estrategias para acometer los cambios y puesta en marcha de planes de anticipación, adaptación y acción.

EVALUACIÓN DE PERSONAL Y CANDIDATOS

¿Cómo toma sus decisiones en la incorporación de nuevos profesionales o en las promociones internas? ¿Requiere de más fuentes de diagnóstico e información para hacer la mejor elección?

  • Diagnóstico de Competencias y Motivaciones
  • Capacidades Intelectuales
  • Evaluación de Potencial
  • Valoración mediante assessment center, entrevistas personales, pruebas profesionales y técnicas
  • Informes valorativos y comparativos de adecuación entre candidaturas internas/externas

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